Хлопок одной ладони или почему я так и не стал инноватором
Примерно лет 5 назад я впервые побывал в США. Меня отправили по работе. Я тогда занимался… как бы это сказать: развитием инноваций в своей родной Самарской области.
Заниматься инновациями в России - это как грести в лодке воображаемыми веслами. Широкая динамика, сосредоточенные лица, натянутые нервы, напряженные мускулы, однако хоть какое-либо прогрессивное движение отсутствует напрочь. И здесь главный секрет в том, чтобы либо верить в то, что весла настоящие, либо делать вид, что веришь. Другого не дано: если все становится понятно, то слезаешь с лодки, или…стараешься с еще большим рвением, да еще и других мотивируешь. «Управляют» лодкой ведь те, кто лучше всех делает вид.
Тогда конечно всю картину увидеть я не мог. Я просто сел в лодку и налег на «весло». Часть команды, часть корабля, как в том фильме. Мне было 25 лет, мне доверили руководить целым межрегиональным проектом, а тут еще и в Америку отправили учиться. «Скоро заживем», - думал я.
Отправили не куда-то там, а в Бостон. Курс был при Массачусетском Технологическом Университете (MIT, то есть), что действительно круто. Нас была целая делегация, из одной Самарской области только человек 10. Заселили всех в один отель. Добираться до инновационного центра, где мы учились надо было минут 30 на метро: от отеля пешочком, прыгаешь в вагон, там еще немного пройти и мы на месте. И так все 2,5 недели.
Примерно на 12й день случилось непредвиденное. Подходя к станции, мы насторожились: что-то не так. Какие-то ограждающие ленты, люди в специальных жилетах, объявления на входе: «Станция не работает». Для нас конечно полный сбой системы: мы ведь только этот маршрут знаем, а учеба через 40 минут.
Что делает русский человек, оказавшись в ситуации, когда окружающая его действительность напирает и становится против? Правильно, начинает «крутиться». Вот и мы собрались в плотное кольцо и начали думать как добраться. Расчехлили телефоны, накидываем варианты: такси там, автобусы. Так прошло минуты 3-5.
Увидев наше горячее обсуждение, к нам подошел человек, в том самом странном жилете, и говорит: чего вы стоите, вон у нас автобусы специальные (shuttle bus, называется), садитесь, вас довезут до ближайшей работающей станции, а там уж на метро доедете.
Смотрим в сторону нам указанную. И правда: стоят куча автобусов, отъезжают один за одним. Мы, конечно, туда. На ходу спрашиваем, где платить. Отвечают: а не надо платить, извините, мол за неудобства. Сели, поехали.
И настолько меня это поразило. Нет, не сам факт предоставления бесплатного автобуса, а то что ни у меня, ни у моих спутников не возникло даже мысли о том, что проблема вовсе и не наша, и решать ее нам не надо, обо всем уже позаботились. Для нас подобное совершенно неестественно. Мы к другому привыкли: трамвай встал - вышел, ждешь автобус с кучей народа из того же трамвая, или пешком идешь, или такси ловишь. Но помогаешь себе сам и все тут.
Знаете, момент просветления в дзен-буддизме иногда сопоставляют со звуком хлопка одной ладони. Есть такая дзенская притча, где мастер задает ученику загадку: показать хлопок одной ладони и после определенной работы над собой и нескольких неудачных попыток ученик все-таки находит решение. Ответ на самом деле прост и лежал на поверхности.
Ситуация с автобусом стала тем самым хлопком одной ладони для меня. Донесся он откуда-то издалека и я даже и не понял, что это он. Мне потребовалось достаточно времени, чтобы этот «звук» все-таки расслышать и достигнуть своего, пусть и небольшого, просветления: весла ненастоящие. А ведь все было понятно с самого начала.
Инновация - результат полета мысли человека. А для парения в облаках, нужно чтобы ничего не тяготило. Хоть минимально комфортно должно быть: сытно, свободно, с уважением к себе, собственному труду и другим.
Ведь если есть «шатл бас», то и мозг не загружен лишними мелкими проблемами, можно и про инновации подумать. А если нет, то тогда уж точно не до них. Тут «крутиться» надо.
https://t.me/floor28